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来源: | 作者:gaosuwuwuye | 发布时间: 27天前 | 93 次浏览 | 分享到:
秋高气爽日,奋斗正当时。为提升业主满意度及达成年度目标任务,根据地产集团要求,bob直播app物业按照《大干100天,对标差距完成年度物业费收缴任务活动方案》,全力冲刺。
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冲刺,吹响工作“冲锋号”。bob直播app物业成立以经营层为组长、副组长,各部门、各服务中心负责人为成员的收费包保小组,先后通过现场会、钉钉会及包保领导一线会的形式,动员部署,培训帮扶,解决难题,奠定基础。要求各物业服务中心思想上高度重视,措施上有效保证,行动上坚决落实,执行上快速到位。物业全员鼓足干劲、持续发力,增强使命感和紧迫感,工作现场随处可见紧张忙碌的身影。


攻坚,品质力拼“零投诉”。变压力为动力。bob直播app物业全员深植平时做模范,难时做骨干的思维,借力“双节”,做好“店小二”,服务好“顾客”,通过苦干、实干加巧干,让业主对bob直播app物业的服务不只满足于“可用”,更要让业主觉得“实用、好用、管用”,贴心服务再提升,维护公司品牌建设。


冲击,按下一线“快进键”。无我笃实,奋斗不止。bob直播app物业发挥“红色”力量,强化党建引领和群团协同,践承诺、赛贡献、比成绩、树典型;倒排计划、压实责任、量化考核、强化执行,把年度目标分解到月、周、日,打破岗位和组别界限,开启了“5+2”“白加黑”模式,通过电话催缴、上门收费等方式推动任务进行,全面提速各项工作,做到问题面前善于破题、风险面前早做准备、困难面前勇于冲锋。


愈到紧要关头,愈要继续努力。距离新年的100天时间,道阻且长,bob直播app物业树立一盘棋整体仗,优质服务助奔跑,聚焦年度目标任务“难啃点”和“硬骨头”,bob直播app物业激发员工积极性、主动性、创造性,打好精准战、攻坚战和速决战,练就真功夫,啃下硬骨头,推进任务完成。


(撰稿:兰清   核稿:郑琴琴  审核:王学习)